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纵向通道

以任职资历为根底沿治理、专业两条主线生长,员工可选择治理线的上升通道,也可选择专业线上升通道。

1.1.1 治理线:主管级→司理级→副总司理级→总司理级→总裁办

1.1.2 专业线:低级专业职员→中级专业职员→初级专业职员→资深专家→首席专家

横向通道

以岗亭职责、事情业绩为根底的生长通道,相符条件且审核及格的员工可以在同级其余治理线和手艺线之间互相转换。

1.2.1 治理线与专业线之间同级别岗亭的对应干系是:中级专业职员←→主管级,初级专业职员←→司理级,资深专家←→副总司理级,首席专家←→总司理级。

员工职业生长双通道图表

通道图表
序列 代码 典范岗亭
总裁办 M5 总裁、副总裁、总裁助理、总监等总裁办公会成员
总司理级 M4 项目治理中央稀奇助理、总公司部分总司理、项目
总司理、项目部司理、上司公司总司理
副总司理级 M3 总公司部分副总司理、项目公司副总司理、项目部
副司理、上司公司副总司理
司理级 M2 项目公司部分(副)司理、项目公司专业司理、总
公司专业司理
主管级 M1 土建主管、配套主管、保修主管等
序列 代码 典范岗亭
手艺岗 营销、支持岗
首席专家 P5 首席工程师 首席专业主管
资深专家 P4 资深工程师 资深专业主管
初级 P3 初级工程师 初级专业主管
中级 P2 中级工程师 管帐、综合秘书、专业主管
低级 P1 助理工程师 出纳、专员、材料员、司机
治理序列代码 专业序列代码
M5
M4 P5
M3 P4
M2 P3
M1 P2
P1

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